SO INDIVIDUELL WIE IHR UNTERNEHMEN

PROZESSAUDIT

Ihr Unternehmen hat sich Ziele gesetzt und möchte sie ohne Umschweife erreichen, aber: Sind Ihre Prozesse dafür auch wirklich geeignet? Sind sie entsprechend wirksam und effizient? Und wie steht es um ihre Belastbarkeit und Transparenz? 

Mit einem DQS-Prozessaudit erhalten Sie eine objektive Beurteilung der Wirksamkeit Ihrer unternehmerischen Regelprozesse. Zum Beispiel dann, wenn es in einem bestimmten Prozessumfeld zu Schwierigkeiten kommt und Sie die Ursachen dafür nicht konkret eingrenzen können.

  • gezielte Schwachstellenanalyse
  • Prozessgestaltung
  • Effizienz
  • Verbesserungspotenzial

DQS-Prozessaudits sind außerhalb des Zertifizierungsgeschäfts unternehmensspezifisch und pragmatisch. Prozessaudits dienen dazu, Ursachen bestehender Schwachstellen in Ihrer Prozesslandschaft zu identifizieren und Verbesserungspotenzial aufzudecken. Sie eignen sich als punktuelle Analyse zur Leistungsverbesserung, als Basis zur ziel- und strategieorientierten Prozessgestaltung und -steuerung, zur Gewinnung substantieller Entscheidungshilfen, zur Erlangung von Rechtssicherheit sowie als Einstieg in den Aufbau eines prozessorientierten Managementsystems. Dabei fixieren Prozessaudits nicht auf bestimmte Normen, können aber durchaus einzelne Normaspekte berücksichtigen. 

  • individuelle Erarbeitung und Erstellung von Kriterienkatalogen und Bewertungssystemen
  • sicheres Erkennen von Handlungsfeldern bei erfolgskritischen Prozessen
  • mehr Transparenz in der Prozessgestaltung durch eine fundierte Analyse

Auf Basis einer individuellen Planung und Gestaltung bieten unsere Prozessaudits vielfältige Ansatzpunkte zur Verbesserung. Der Auditumfang ist abhängig vom festgelegten Ziel, der Komplexität der definierten Prozesse sowie den Bewertungskriterien. Sobald wir Ihre Vorstellungen kennen, können wir unser Angebot präzise an den Ressourcen und Erfordernissen Ihres Unternehmens ausrichten. Im Prozessaudit prüfen unsere Auditoren den Ist-Zustand einzelner oder mehrerer Abläufe beim Erstellen eines Produktes oder beim Erbringen einer Dienstleistung. Dazu nehmen sie besonders die Störanfälligkeit und Risiken entsprechender Prozesse in den Fokus. Auf diese Weise identifizieren sie professionell und objektiv Abweichungen vom Soll-Prozess. Dabei wahrt die DQS ihre Neutralität und Unabhängigkeit. 

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Team Individuelle Audits

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auditsysteme@dqs.de

Lieferantenaudit

Die Lieferkette ist zweifelsohne eines der spannendsten, herausforderndsten Themen in der Auditierung von Prozessen. Welche exzellenten Ergebnisse möchten Sie aus Ihrer eigenen Position in der Lieferkette heraus erzielen? Regelmäßige Lieferantenaudits decken Ihre Stärken und Schwächen auf. 

Audits zum Lieferantenmanagement stabilisieren Prozesse

Komplexe Lieferantenbeziehungen erfordern ein professionelles Lieferantenmanagement. Mit DQS-Audits können Sie Ihre Risiken minimieren und Prozesse optimieren. Sichern Sie sich so einen langfristigen Unternehmenserfolg.

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