Prozessaudit

LIEFERANTENMANAGEMENT

Ihre Herstellungsprozesse sind stabil, Ihre Lieferfähigkeit hoch und Ihre Termintreue absolut. Das leisten Sie mit einem prozessorientierten Ansatz – und durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren externen Anbietern.

Lieferantenmanagement ist komplex. Wie Sie Ihre Beziehungen gestalten, spielt dabei eine tragende Rolle. Enge Verzahnung und Transparenz in den Zuliefermärkten sind das A und O. Ein bedarfsgerechtes Prozessaudit schafft Ihnen die nötige Klarheit.

  • Lieferantenbeziehung
  • Lieferfähigkeit
  • Termintreue
  • Risikoeingrenzung

Auch langjährige und qualitativ unauffällige Lieferantenbeziehungen müssen regelmäßig auf den Prüfstand gestellt werden – sowie Ihre eigene Rolle dabei. Denn langjährig kann ebenso eingefahren bedeuten. Die Folge: eine Neubewertung oder die Weiterentwicklung Ihrer externen Anbieter bleibt aus, in vermeintlich gut funktionierenden Prozessen entstehen neue Risiken. Zudem zahlen eine Vielzahl von Themen in ISO 9001, wie der Stakeholderdialog oder der risikobasierte Ansatz, auf ein leistungsstarkes Lieferantenmanagement ein. Mit einem Prozessaudit bieten wir Ihnen einen klaren Blick auf die Qualitätsfähigkeit und Angemessenheit Ihrer internen Prozesse im Lieferantenmanagement.

  • maßgeschneiderte Lösungen, die Ihrem Managementsystem angemessen sind
  • neutrale Bewertung Ihrer Lieferantenstruktur zur Vorbeugung von potenziellen Engpässen 
  • fortlaufende Verbesserung Ihrer internen Lieferantenmanagementprozesse
  • Risikoeingrenzung, Rechtssicherheit und Qualifizierung gegenüber Ihren Kunden

DQS-Prozessaudits haben viele Facetten, aber nur einen Fokus: Die Wertschöpfung Ihres Unternehmens fundiert zu verbessern. Auf Basis einer individuellen Planung bieten unsere Audits vielfältige Ansatzpunkte, um die richtigen Entscheidungen treffen und Verbesserungen umsetzen zu können. Im Fokus stehen insbesondere die Belastbarkeit und mögliche Risiken Ihrer bestehenden Prozesse und Schnittstellen. Sobald wir Ihre Vorstellungen kennen, richten wir unser Angebot präzise und individuell an den Ressourcen und Erfordernissen Ihres Unternehmens aus. 

Sprechen Sie uns an

Team Individuelle Audits

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auditsysteme@dqs.de

Ihre Rolle in der Lieferkette

Verlässliche Lieferanten und Partner sind für Ihr Unternehmen unerlässlich. Ihre Lieferfähigkeit und Termintreue tragen maßgeblich zur Zufriedenheit Ihrer Kunden und zum Unternehmenserfolg bei. Enge Verzahnung und Transparenz in den Zuliefermärkten sind das A und O. Ein bedarfsgerechtes Lieferantenaudit schafft Ihnen die nötige Klarheit. 

Audits zum Lieferantenmanagement stabilisieren Prozesse

Komplexe Lieferantenbeziehungen erfordern ein professionelles Lieferantenmanagement. Mit DQS-Audits können Sie Ihre Risiken minimieren und Prozesse optimieren. Sichern Sie sich so einen langfristigen Unternehmenserfolg.

 

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